Projecten

Onderzoek heeft uitgewezen dat ruim de helft van ICT-projecten niet tot tevredenheid wordt afgerond en vrijwel nooit binnen het budget.

Het begint meestal met een fantastisch idee en al snel zijn er plannen met indrukwekkende kreten en termen (en niet te vergeten de vele afkortingen) maar zijn ze concreet genoeg?

Vaak staat en valt een project bij de opstartfase wanneer de wensen van de eindgebruikers goed in kaart gebracht moeten worden terwijl ook rekening gehouden dient te worden met alle stakeholders en hun belangen. In vrijwel alle gevallen van mislukte projecten ligt de oorzaak in communicatieproblemen tussen diverse partijen.

Met mijn voorliefde voor taal en communicatie, gekoppeld aan kennis van en ervaring met ICT, kan ik u en uw organisatie helpen om het project wel te laten slagen als projectmanager, digitale knelpuntenspeurder, adviseur of scrummer. Met kennis van methodieken maar vooral met gezond verstand en de blik altijd gericht op het gewenste eindresultaat.

 

Wilt u uw project succesvol laten verlopen? Neem gerust contact op voor een vrijblijvende kennismaking!

Werkwijze

Voor vele ICT vraagstukken bestaan standaard oplossingen maar uiteraard wil de klant dat deze specifiek voor zijn organisatie wordt ingericht of aangepast en zo wordt het project maatwerk.

Ieder project kent zijn eigen dynamiek en vereist een specifieke aanpak waarbij het behalen van het eindresultaat voorop staat. Prince2 is een flexibele methodiek waarin de filosofie van SMART en Agile prima verwerkt kan worden.

Toch mislukken projecten ook met het gebruik van methodieken en slimme processen omdat er onvoldoende helder gecommuniceerd wordt en zijn de resultaten van een project zelden wat de eindgebruikers ervan verwacht hadden.

Ik richt mij specifiek op het helder krijgen van alle eisen, wensen, belangen en kundigheden van de betrokken partijen. Communicatieproblemen worden drastisch verkleind en de kans op slagen vele malen groter.
Daarnaast focus ik op change-management. Meestal leidt het uitvoeren van projecten tot een andere werkwijze en (de meeste) mensen houden niet van veranderingen. Door vanaf het begin een draagvlak te creëren en te onderhouden bij zowel de opdrachtgever als de eindgebruiker stijgt de slagingskans nog meer, succes bijna verzekerd!

Zoekt u een unieke oplossing voor uw project? Neem gerust contact op.

Succes

De afgelopen 6 jaar heb ik meerdere projecten succesvol afgerond, onder andere bij lokale overheden in Drenthe en het MKB in Groningen.

▪ implementatie Zaakgericht Werken met Mozard Zaaksysteem (+beheer, change managment)
▪ uitfaseren Windows XP (250 werkplekken)
▪ aanbesteding en implementatie vastgoed informatiesysteem (gebouwenbeheer >100 gebouwen)
▪ vervanging Windows-netwerk naar volledig opensource infrastructuur (40 werkplekken)
▪ aanbesteding en implementatie VOIP telefonie (3 locaties, 40 werkplekken)
▪ ontwikkeling personeelsinformatiesysteem (200 werknemers)
▪ aanbesteding vervanging ICT infrastructuur

Het succes van deze projecten lag echter niet alleen in het gebruik van de methodieken maar specifiek in het bijeenbrengen van alle partijen op een gemeenschappelijk communicatieniveau en het vertalen van wensen van eindgebruikers naar technische oplossingen.

 

Nieuwsgierig wat ik voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan gerust contact op.